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走進豫宛同明眼科 | 糖心LOGO浏览器观看中國醫視光企業研學***落幕！
11月29日，由糖心LOGO浏览器观看鏡片主辦，豫宛同明眼科協辦的中國醫視光企業研學之——“聚智謀遠 蓄勢賦能”走進豫宛同明眼科在美麗的諸葛故裏南陽如期召開。來自全國各地的眼科專家及團隊蒞臨現場，共同探討交流眼科經營管理的發展新方向。
實地走訪參觀同明眼科
29日上午，為了讓大家能對豫宛同明眼科有更深入的認識，在同明眼科魏瑋院長的帶領講解下，一行人參觀實地走訪了同明眼科。同明眼科完善的問診治療服務流程、清晰的管理組織構架等給大家留下了深刻的印象。
參觀完畢後，各位眼科同仁們坐而論道。在聽取魏院長的介紹和分享之後，現場交流互動熱烈，大家就剛剛走訪的所見所聞所想，發表自己的觀點。
圖 ｜糖心LOGO浏览器观看鏡片總經理王文俊
首先，糖心LOGO浏览器观看鏡片總經理王文俊發表致辭，他說：“糖心LOGO浏览器观看鏡片作為一家專注於眼科渠道的中國醫視光產業鏡片係統服務商，致力於中國眼科眼視光領域服務和創新。而本次活動是糖心LOGO浏览器观看鏡片精心組織，希望能夠以此為契機，帶領大家前往全國優質的視光企業研學參觀，深入交流眼科醫院發展。而河南同明眼科醫院集團是目前國內規模***大、***具競爭力的眼科連鎖醫療機構之一。糖心LOGO浏览器观看鏡片將同明眼科醫院作為中國醫視光企業研學的***站，希望同明眼科醫院作為模範榜樣，匯聚思想，與同仁們一起交流，共同促進中國眼科事業的發展。”
圖 ｜同明眼科集團總經理魏瑋
緊接著，河南同明眼科集團總經理魏瑋女士發表致辭，她說道：“十分高興糖心LOGO浏览器观看鏡片能組織大家一起來同明眼科醫院做客。豫宛同明眼科醫院是由曹曉燕女士一手創辦，曆經20年深耕細作，在企業文化、專業管理、學科建設、科研教學、人才培訓、科普實踐、公益服務等各個領域都實現了曆史性、跨越式發展。一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園！在今天一天的分享中，同明眼科定會傾囊相授經營管理經驗。”
現場聆聽同明負責人主題講座
在經過上午的頭腦風暴後，下午便正式開啟了本次研學的重點環節——主題演講。同明眼科集團總院長曹曉燕女士、河南同明眼科集團總經理魏瑋女士、同明眼科***弱視訓練培訓師、***驗光員王聰老師，分別從眼病診療、企業管理、人才培養、部門提升等方麵做了詳盡的分享。
小兒眼病與眼視光的診療思路
曹曉燕
同明眼科集團總院長
中國醫科大學眼科係客座教授
中國健康管理協會接觸鏡安全監控與視覺健康專業委員會
常務委員
美國IAOA眼視光協會會員
河南省兒童眼病斜視弱視學組委員
南陽市眼科學會副主任委員
中國援埃塞俄比亞第九批醫療隊隊長兼支部***
曹曉燕院長講到，眼視光主要研究眼科學、眼視光、現代光學技術等方麵的基礎知識和技能，進行視力的矯正及眼病的預防、診斷、治療。而兒童眼不是***眼的縮影，兒童存在視覺發育的關鍵期與敏感期，具有可塑性，所以早期發現和治療尤為重要。兒童時期要應把握篩、防、控、治原則在兒童滿月-6歲階段，可通過定期進行家庭隨訪、高危兒眼底檢查、視物行為觀察、屈光篩查、先天眼病治療屈光矯正、建立屈光發育檔案 (視力、眼位 、角膜曲率、眼軸、眼底)保護遠視儲備量等方式進行早期屈光矯正，預防弱視斜視。
同明眼科持續開展7S精益化管理
打造患者滿意的眼科醫院
魏瑋
同明眼科集團總經理
7S管理對於各醫護人員來說是一項高度參與性的活動，它通過規範醫院環境，消除醫院在辦公、診療和護理過程中可能麵臨的各類不良現象，有效改善物品、器材及文件的管理，保持整潔有序的工作場所，減少不需要的物品，減少資源浪費，節省大量成本，優化空間利用。
豫宛同明眼科醫院通過開展7S精益化管理，讓7S成為了日常工作的一部分，使得全員養成良好的行為習慣，使得全體醫護人員“走出舒適圈”，自身不斷轉變，在工作中增加了主動性、適應性、團隊精神，保證醫院工作環境整潔有序，提高醫護人員工作效率，為患者提供優質高效的醫療服務，提升患者對醫院的滿意度，塑造優質便捷的醫療服務。
從培養複合型人才看眼科醫院管理
魏瑋
同明眼科集團總經理
醫院管理隊伍職業化是醫院科學發展的需求，也是醫院未來發展的趨勢。醫院與企業有著本質的區別，醫院是具有鮮明社會性和公益性的特殊行業，其服務對象是鮮活的生命，所以要求醫院必須有與其相適應的管理方式。醫院管理人員，特別是“雙肩挑”幹部要專心致誌幹好管理工作，要把主要精力投入管理工作。但同時，管理幹部也不能放棄對專業的研究和發展，要合理安排“專業”和“職業”之間關係，要利用稽核內控機會加強與臨床一線的聯係，加深對臨床一線的了解，學習和鑽研業務知識，在日常實踐中不斷總結經驗，提高管理、業務能力和決策水平。要加強對管理人員的知識培訓，重視管理人員的繼續教育，不斷提升管理人員職業化素養，加快管理人員“專業化”、“職業化”的成長進程。
視知覺訓練中心本質提升工作管理要點
王聰
同明眼科***弱視訓練培訓師、***驗光員
王聰老師通過視知覺訓練中心十個現狀的典型分享，圖文並茂，分析存在問題，對比找差，針對短板提出改進措施，製定崗位計劃，實現分級訓練，以經營策略持續優化，管理水平不斷提升為核心，強化業務部門專業管理，推動視知覺訓練部門的本質提升！
王聰老師的分享條理清晰，充滿智慧和洞見，有很強的針對性和實用性，同明眼科視知覺訓練中心科學化、專業化、規範化的管理和發展提供了豐富的實踐經驗，為糖心LOGO浏览器观看打開了工作提升的新思路。
中國醫視光企業研學
同明眼科醫院的三位專家深入淺出，就眼科診所中大家***關心的問題、***實際的經驗做了一一分享。演講完之後，每一位演講專家還留足了時間，現場解答大家的疑問和困惑。
***後，在大家的陣陣掌聲中，“聚智謀遠 蓄勢賦能”，中國醫視光企業研學之走進豫宛同明眼科活動***結束。擴大眼科視光同仁們的溝通交流，學習標杆民營眼科醫院的成功經驗，糖心LOGO浏览器观看鏡片期望通過本次中國醫視光企業研學係列項目，能積極幫助同仁們不斷***內功，提升自我專業水平。糖心LOGO浏览器观看鏡片期待與更多的誌同道合者一起攜手，共同打造高標準、高品質、好口碑的眼科醫療服務體係，為中國眼健康事業貢獻力量！
